Transformação Digital

O futuro é hoje!

4 razões pelas quais sua implementação ágil não está funcionando

Em uma interessante postagem, Robert Pieper, descreve 4 razões pelas quais a implelemtação ágil pode não funcionar de maneira adequada. You’re not limiting risk Lead time Consistent cost overruns No one knows why Agile frameworks are designed to help you be light on your feet, but they don’t promise you’ll succeed in using them as intended. Leia mais sobre4 razões pelas quais sua implementação ágil não está funcionando[…]

Segurança: análise de riscos (ISO/IEC 27002)

A análise de riscos é utilizada para identificar os riscos que a organização possui. Um risco, dano ou perda da informação é determinado pelas ameaças, ou melhor, a chance desta ameaça ocorrer e suas consequências. Quando a ameaça se materializa, o risco se efetiva. Vulnerabilidade – fraqueza, associada aos ativos da organização. Ameaça – uma Leia mais sobreSegurança: análise de riscos (ISO/IEC 27002)[…]

Lições aprendidas, são realmente aprendidas pelas equipes?

Um item importante que existe em toda a empresa, mas é muito notório em projetos chama-se: “Lições Aprendidas”. Como o próprio nome diz, devemos aprender algo sobre algum item/entregável/status/comunicação/etapa do projeto que ocorreu durante alguma fase do projeto. É através das Lições Aprendidas que podemos tornar recorrentes os resultados desejados; e impedir a recorrência dos Leia mais sobreLições aprendidas, são realmente aprendidas pelas equipes?[…]

Gerenciando a Continuidade do Serviços de TI

O Gerenciamento da Continuidade do Serviços de TI (GCSTI) é parte integrante do processo de Gerenciamento da Continuidade do Negócio (GCN). O GCSTI é parte do GCN, pois o GCSTI depende da informação oriunda do GCN. Se o “negócio”, não gerencia a continuidade de si mesmo, imagina a TI!? O GCSTI é mais um processo Leia mais sobreGerenciando a Continuidade do Serviços de TI[…]